Funding começa com um bom projeto

Seu negócio.
Seu próximo
grande passo.

Para empresas de todos os portes, a partir do primeiro dia de CNPJ. Escolha entre 13 finalidades para abrir, ampliar e recuperar seu negócio, com o projeto como ponto de partida.

Funding e Crédito para você abrir, ampliar e recuperar seu negócio

Capital com propósito01 / 06
Um novo negócio

Abrir as portas. Fazer acontecer.

CamilaFlorianópolis, SC
R$ 25.000capital do projeto
EquipamentosR$ 10.000
Estoque inicialR$ 6.000
Capital de giroR$ 9.000
13 caminhos para o seu projeto

O que você quer realizar?

Projetos de R$ 2 mil a R$ 20 milhões. Encontre a sua finalidade e planeje o capital de que precisa.

Uma vitrine de possibilidades

Bons projetos.
Novos caminhos para o capital.

Projetos de R$ 2 mil a R$ 20 milhões. Finalidade, valor e modalidade em uma apresentação para análise.

Explore os exemplos de projeto
Business partners organizing inventory in an online store setup with clothes and boxes.MEI · Empréstimo / mútuo
Abrir um novo negócio

Uma cozinha pronta para crescer

Camila · Florianópolis, SC

Planeje a estrutura, os primeiros custos e o caixa para começar.

Capital planejadoR$ 25.000
Conheça a estrutura do projeto

Uma cozinha pronta para crescer

Uma empreendedora quer abrir uma pequena cozinha de produção. Já testou o cardápio com clientes, mas precisa transformar pedidos esporádicos em uma operação com rotina. O projeto separa adaptação do espaço, utensílios, primeiro estoque e caixa até que as vendas paguem as despesas. A decisão de abrir deve considerar o custo de cada prato e a capacidade real de entrega, além do entusiasmo com a ideia.

Adequação do espaçoR$ 6.000
Equipamentos e utensíliosR$ 7.000
Primeiro estoqueR$ 4.000
Caixa inicialR$ 8.000

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

Interior of an old factory showcasing vintage machines and equipment.LTDA · Empréstimo / mútuo
Comprar máquinas e equipamentos

Mais capacidade para a marcenaria

Rafael · Joinville, SC

Transforme capacidade produtiva em um plano de investimento.

Capital planejadoR$ 180.000
Conheça a estrutura do projeto

Mais capacidade para a marcenaria

Uma marcenaria precisa de uma máquina para reduzir retrabalho e ampliar entregas. O preço anunciado não é o custo completo: transporte, instalação elétrica, treinamento, seguro e manutenção também afetam a decisão. O projeto compara comprar, alugar ou terceirizar a etapa. A máquina só melhora o caixa se houver demanda, equipe preparada e margem suficiente para absorver os novos custos e o compromisso financeiro.

Máquina e acessóriosR$ 127.059
Transporte e instalaçãoR$ 21.176
Treinamento e segurançaR$ 10.588
Manutenção e caixa de adaptaçãoR$ 21.176

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

High stacks of cardboard boxes organized in a warehouse with a blue metal ceiling.MEI · Recebíveis
Reforçar o estoque

O estoque certo para a próxima temporada

Ana · Campinas, SP

Relacione compras, giro e demanda para planejar o capital.

Capital planejadoR$ 2.000
Conheça a estrutura do projeto

O estoque certo para a próxima temporada

Uma loja se prepara para uma temporada de maior movimento. Ela quer comprar estoque com antecedência, mas precisa distinguir produtos que giram de itens parados. O plano organiza compras por categoria, margem, prazo de venda, possibilidade de troca e validade. O pedido de capital considera o tempo até o dinheiro voltar ao caixa e preserva uma reserva para descontos, devoluções e vendas abaixo do esperado.

Produtos com demanda comprovadaR$ 1.400
Reposição e freteR$ 300
Armazenamento e preparaçãoR$ 100
Reserva para descontos e devoluçõesR$ 200

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

Detailed view of a 3D printer in action, extruding orange plastic components.LTDA · Participação
Lançar um produto ou serviço

Um novo serviço, clientes recorrentes

Marina · Recife, PE

Estruture desenvolvimento, validação e entrada no mercado.

Capital planejadoR$ 5.000.000
Conheça a estrutura do projeto

Um novo serviço, clientes recorrentes

Uma empresa quer lançar um serviço recorrente para um público que já atende. O projeto separa descoberta, protótipo, piloto e escala. A primeira liberação de recursos não precisa financiar toda a ambição: pode provar que clientes pagam, usam e permanecem. O orçamento inclui suporte, aquisição de clientes e correções, além do desenvolvimento. A receita recorrente esperada só entra no cenário como estimativa, com cancelamento e atraso visíveis.

Pesquisa e protótipoR$ 937.500
Piloto e desenvolvimentoR$ 2.187.500
Aquisição e suporte inicialR$ 1.093.750
Caixa para ajustesR$ 781.250

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

Volunteers sort aid and food boxes for a charity drive, promoting togetherness and social good.ONG · Fomento de impacto
Financiar um projeto de ONG

Formação que abre novas oportunidades

Paulo · Salvador, BA

Conecte propósito, impacto e prestação de contas.

Capital planejadoR$ 60.000
Conheça a estrutura do projeto

Formação que abre novas oportunidades

Uma organização pretende oferecer oficinas de formação profissional para uma comunidade. O plano descreve público atendido, seleção, equipe, material, transporte e evidências de execução. O valor solicitado deve financiar atividades e resultados verificáveis, com governança sobre o uso dos recursos. A organização não vende participação societária: doações, patrocínios, subvenções ou eventual dívida precisam respeitar sua natureza, estatuto e os termos de cada instrumento.

Equipe de formaçãoR$ 32.727
Materiais das oficinasR$ 10.909
Transporte e alimentaçãoR$ 8.182
Gestão e prestação de contasR$ 8.182

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

Construction workers in safety gear work on a structure outdoors, emphasizing teamwork and safety.LTDA · Recebíveis
Executar contratos e pedidos

Um contrato. Um próximo patamar.

Lucas · Belo Horizonte, MG

Planeje os custos entre a entrega e o recebimento.

Capital planejadoR$ 20.000.000
Conheça a estrutura do projeto

Um contrato. Um próximo patamar.

Uma prestadora conquistou um contrato maior, com pagamento depois da entrega e do aceite. Antes disso, precisa comprar material e pagar a equipe. O projeto liga cada saída ao cronograma e às condições que permitem faturar e receber. Um contrato assinado não é dinheiro disponível: cancelamento, medição, retenção, qualidade e prazo de aceite podem mudar o valor líquido e a data de recebimento.

Materiais do pedidoR$ 10.000.000
Equipe da execuçãoR$ 5.625.000
Logística e entregaR$ 1.875.000
Reserva para aceite e retençãoR$ 2.500.000

Este card é um exemplo de planejamento, sem captação aberta. Na plataforma, o investidor avalia projetos publicados, consulta condições e documentos autorizados e confirma sua análise antes de assumir qualquer compromisso.

Nomes e projetos fictícios, com valores ilustrativos. A vitrine apresenta o formato de análise e não representa ofertas abertas.

Explorar a plataforma ↗
Diferentes teses. Bons encontros.

Invista com o KEZ$

Do primeiro aporte ao capital institucional. Encontre o caminho que combina com seu perfil e sua tese.

Micro Funding

Pessoas físicas

Escolha projetos que você entende, uma modalidade compatível e um valor que possa manter investido.

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Angel · Pre-seed

Investidores-anjo

Acompanhe a formação de empresas e combine recursos, experiência e conexões com direitos bem definidos.

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Micro VC · Seed

Micro VCs e sindicatos

Organize a avaliação de negócios em estágio inicial com critérios de participação e decisão coletiva.

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Seed Funding · Fundraising

VCs e fundos Seed

Analise projetos com ambição de escala, orçamento de crescimento e marcos de validação.

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Capital paciente

Family offices

Explore negócios com aderência ao patrimônio, ao horizonte e à governança definidos pela família.

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Direitos creditórios

FIDCs e gestores de crédito

Analise lastro, titularidade, devedores e condições de cessão com uma régua de elegibilidade definida.

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Participação · Governança

FIPs e gestores de participações

Conecte análise societária, governança e estratégia de crescimento em uma tese de participação.

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CVC · Inovação

Corporate Venture Capital

Estude negócios que complementam capacidades, produtos ou mercados da organização investidora.

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Cadeias produtivas

Empresas investidoras

Explore projetos de fornecedores, distribuidores e parceiros com aderência à sua estratégia.

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Crédito · Originação

Financeiras e instituições

Encontre necessidades empresariais apresentadas por finalidade, uso do recurso e calendário de caixa.

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Desenvolvimento local

Cooperativas de crédito

Estude projetos que conectam desenvolvimento regional, relacionamento e capacidade de pagamento.

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Build · Seed · Grow

Aceleradoras e venture builders

Relacione recursos, serviços e capital com o que o empreendimento precisa validar e entregar.

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Impacto · Fomento

Investidores de impacto

Avalie resultados sociais ou ambientais junto das condições econômicas e da prestação de contas.

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Do projeto às condições

Capital precisa
de um caminho claro.

Do MEI a empresas de todos os portes, a partir do primeiro dia de CNPJ. A finalidade orienta o orçamento, a análise e a modalidade de funding.

01 / PLANEJE

Mostre o que
o capital vai mudar.

Descreva a finalidade, o orçamento, os marcos e a previsão de caixa. Separe resultados históricos das estimativas.

02 / FORMALIZE

Cada modalidade
tem suas condições.

Para MEI, planeje dívida ou recebíveis. Para LTDA, também é possível estudar participação ou conversão, com estrutura e documentação adequadas.

03 / ACOMPANHE

Da avaliação
ao acompanhamento.

A estrutura reúne avaliação dos financiadores, contratos, conta no parceiro e acompanhamento dos recebimentos. Os projetos organizam finalidade, orçamento, condições e evidências para avaliação dos participantes.

Nossa cultura é cripto

Confiança que
deixa evidências.

Aplicamos os princípios da cultura cripto ao fomento e ao investimento em novas ideias. Transparência é o nosso maior valor.

  1. 01

    Segurança

    Proteção do acesso, integridade dos registros e compartilhamento autorizado das informações.

  2. 02

    Rastreabilidade

    Versões, eventos e confirmações para acompanhar o caminho de cada projeto.

  3. 03

    Tokenização

    Representações digitais de direitos definidos em contratos, com moeda, participação e garantia tratadas separadamente.

  4. 04

    Governança

    Regras claras sobre quem pode propor, aceitar, alterar e executar cada etapa.

  5. 05

    Transparência

    Custos, riscos, responsabilidades e condições de operação apresentados de forma legível.

Regulamentação e transparência ↗
Caixa e obrigações, lado a lado

O caixa do negócio
faz parte do projeto.

Planeje entradas, despesas e uma regra de pagamento ligada aos recebimentos. A execução depende do contrato e da confirmação de liquidação pelo prestador responsável.

  • Conta individual do cliente no prestador responsável.
  • Percentuais, limites e vencimentos definidos por operação.
  • Documentos privados e histórico verificável das versões.
Simulação de taxa

Quanto precisa chegar ao projeto?

Meta bruta—
Taxa simulada—
Chega ao projeto—

Exemplo aritmético, sem juros, tributos ou custos externos. A remuneração real depende do serviço próprio ou da comissão contratada com o parceiro.

Antes de começar

As perguntas certas.

Conhecer o projeto ↗
Uma empresa recém-aberta pode criar um projeto?

Sim. O planejamento pode começar antes do CNPJ. Para contratar financiamento, a empresa e a operação precisarão atender aos critérios dos financiadores e prestadores. Criar o projeto não garante crédito.

E se o negócio tiver restrições ou não oferecer garantia?

O projeto pode ser preparado com essas informações. Quem financia avalia a proposta, a documentação e o risco. Garantias, quando propostas, precisam dos contratos e registros aplicáveis.

Como funciona a contratação de uma operação?

Cada operação precisa de participantes identificados, análise, instrumento adequado e prestadores responsáveis. A apresentação de um projeto e uma simulação não representam contrato, aprovação ou recebimento de recursos.

Onde entram blockchain e contratos inteligentes?

Eles fazem parte da arquitetura de rastreabilidade e automação. O histórico atual permite verificar a integridade das versões exportadas. Registros em rede, garantias e liquidação financeira serão identificados separadamente quando habilitados.

Qual é o próximo
passo do seu negócio?

Começar agora ↗